肺腑之言在全国儿科荒的环境下，中国医

在中国，每名儿童中将会诞生：

4位博士、22位硕士

46位程序员、57位工程师

16位国家机关公务员

31位行政或事业单位人员

5位警察、15位军人

他们中还有可能成为飞行员、宇航员、作家、艺术家......

他们的未来有无限的可能

为了保证这名孩子的茁壮成长

每一天将会有位家长、39位厨师

位家政人员，全职照顾他们的饮食起居

有位教师教会他们认识世界，掌握知识

当这名儿童生病时，医院后

却发现~~

只有0.43位儿科医生能及时为他们治疗

接下来，我们可能会更容易理解医院儿科主任吴谨准老师的感受，这也是全国儿科医生的心声：

医院儿科急诊关闭，联想我儿科急诊过去二周里三个医生病倒，二个肺炎一个扁桃体化脓不得不住院输液，有感而发。

前不久，小鱼网就我们儿科急诊的一张“非急诊病人可能要等候4小时以上”的告示指责＂没有人性＂，被市领导批示＂令人心寒＂，令我们儿科限期整改，我愤而疾书连夜写了6页申诉材料。在这上下逼迫的恶劣环境，儿科凋亡是早晚的事。

＂存在就是合理＂，全国儿科医生正以最高的效率、最大的负荷以解决大量的就诊患儿，可以说儿科医生正以3分钟一个病人的速度解决了大量患儿的就医、治疗、筛选出危重症收住院及抢救。

很简单的一个公式：

如果要求儿科医生延长一倍接诊时间6分钟看一个病人，将有50%的病人看不上病！

如果要求延长至9分钟，将有66％的病人看不上医生！

但如果政府无限期再延长医生工作时间，儿科医生要么累死，要么逃离！这样竭泽而渔的话，不久的将来，连这最后33％的病人也没有儿科医生看，就只好请病人上百度用支付宝求医了。

这其实是很奇怪的一个悖论：

医院态度差医药费贵，一边医院挤，医院的医生们正以最高的效率给你们看病！

你排6小时就能看上病，美国行吗？

你的医药费有美国病人贵吗？

这二个问题全世界发达国家都做不到！

而我们中国儿科医生正以美国医生差不多6倍的工作量，不到1／6的工资，使我国儿童5岁以下死亡率、围产儿死亡率达到发达国家水平！仅以此点，我们的工作效率及业绩可傲视全球，如有不服，医院试试工作一年看看？

其实儿科医生的目标也和政府病人一样：半小时看一个病人，什么时侯做到了，什么时侯医改就成功了，否则目前这种三分钟一个病人的就医状态，是保证一个区域病人最低死亡率的最佳选择！医院儿科医生的工作目标是：效率怎么高就怎么做，而政府的目标是让病人满意，医院环境好，态度好，病人咋不去？

在全国儿科荒的环境下，中国百姓想看上病就不要奢望就医体验，否则可能连病都看不上，这好比快饿死了有个馒头就能活命，可你还要求吃鲍鱼才满意？

真心话：儿科医生也很想搞科研、写论文，很想为病人多聊天，但您后面还有个病人在恶狠狠地等侯。这一对矛盾必须由政府科学策划设计，医院或儿科医生解决。

结论：目前儿科医生鞠躬尽瘁的高效率高负荷（病人满意度低）工作状态，是保证我们地区病儿最低死亡率的无奈而又有效的选择。中国医疗体制对不起儿科医生，而儿科医生对得全国人民。不解决以上二个问题，任何医改都不可能成功。

医院儿科吴谨准．5．31

浙江大医院血液科汤永民主任于5月31日，在国际儿科专家总群为上万名儿科医生线上主讲了《ITP的诊断与治疗》。原计划1小时30分钟的课程，在群友的不断提问，汤主任的耐心回答下，进行了将近3个小时。

最令人哭笑不得的是，即便是汤主任下了班，连晚饭都没来得及吃就开始如约讲课，并且一讲就是3个小时，仍然有多位群友，在等待汤主任的一对一指导！

无奈之下，只好结束当晚的课程，汤主任在接下来的几天，不断抽时间在群里一对一指导需要帮助的朋友！

此刻，感受到的是满满的爱与感动！！

另外浙江大医院NICU科副主任马晓路老师，也将于

年6月10日晚7点30，为大家带来《严重高胆红素血症和胆红素脑病》主题分享！

那么，重点在这里！！！

汤永民主任及马晓路主任参与了《优秀医师点赞活动》，

让我们一起来支持这样优秀的他们！！

按照文章中的点赞导航，







































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